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規(guī)范管理 控制成本

——博奇環(huán)保舉辦2024年運維、特許項目物資管理專業(yè)線上培訓(xùn)

為提升運維及特許項目的現(xiàn)場物資管理水平，強化管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，博奇環(huán)保人力資源部與運維業(yè)務(wù)中心，于2024年10月24至25日，聯(lián)合舉辦了博奇環(huán)保2024年運維、特許項目物資管理專業(yè)線上培訓(xùn)，來自公司各項目的41名物資管理員和庫管人員參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)伊始，公司副總裁孟尚虎首先發(fā)表講話，他強調(diào)了物資管理是項目運營中的關(guān)鍵一環(huán)，并向全體學(xué)員提出了三點明確要求：一是要深刻認(rèn)識物資管理的重要性；二是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免物資浪費；三是要加強團隊協(xié)作和溝通，形成合力，共同推動物資管理工作的持續(xù)優(yōu)化。

運維業(yè)務(wù)中心副總王桐林、王艷平也在講話中強調(diào)，作為公司的物資管理人員，要履職盡責(zé)、廉潔自律，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。他們鼓勵學(xué)員們要不斷提升自身在物資采購、庫存管理、成本控制等方面的綜合能力。

在培訓(xùn)內(nèi)容上，運維業(yè)務(wù)中心物資管理經(jīng)理李濱為學(xué)員們講解了物資管理規(guī)范與流程以及大宗物資采購及固廢處置（拉運）的管理規(guī)定，為學(xué)員們構(gòu)建了清晰的管理框架。招標(biāo)采購部執(zhí)行經(jīng)理劉偉圩和預(yù)算管控部商務(wù)執(zhí)行經(jīng)理王軍則從降本增效的角度出發(fā)，深入剖析了物資管理與成本控制之間的緊密關(guān)系，進(jìn)一步增強了學(xué)員的成本控制意識及環(huán)保風(fēng)險的防范能力。

培訓(xùn)還邀請了項目優(yōu)秀物資管理員進(jìn)行經(jīng)驗分享。潞寶水項目的資深物資管理員桑紀(jì)東就水處理項目藥劑的過程管理進(jìn)行了詳細(xì)介紹，從藥品計劃提報、接車過磅、取樣化驗到“易制毒”藥品的注意事項等方面，為學(xué)員提供了寶貴實踐經(jīng)驗和知識分享。

在培訓(xùn)過程中，各項目部物資管理人員還就2024年前三季度的工作情況及第四季度工作計劃進(jìn)行了匯報。他們提出了在工作中遇到的實際問題，并得到了講師們的耐心解答和具體建議。

培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員參加了線上考試，以檢驗學(xué)習(xí)成果。人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理為成績合格的學(xué)員頒發(fā)了電子榮譽證書及結(jié)業(yè)證書，以示鼓勵和肯定。

   本次培訓(xùn)聚焦規(guī)范管理與成本控制，不僅進(jìn)一步規(guī)范了博奇環(huán)保運維與特許項目的物資管理工作，還提升了管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。未來，博奇環(huán)保各項目物資管理人員將嚴(yán)格遵循公司制度與流程，持續(xù)推動運維體系物資精細(xì)化管理再上新臺階。